Transakcja stanowi jeden z kluczowych projektów restrukturyzacyjnych w polskim sektorze chemicznym i petrochemicznym, umożliwiając Grupie ORLEN rozwój kompetencji w obszarze produkcji poliolefin oraz konsolidację aktywów w segmencie downstream.
Doradztwo prawne DWF Poland miało charakter kompleksowy i obejmowało w szczególności przeprowadzenie szeroko zakrojonego badania due diligence spółki GA Polyolefins, a także doradztwo transakcyjne w wielopodmiotowej strukturze, obejmującej zarówno strony finansujące (konsorcjum kilkunastu międzynarodowych banków), sponsorów projektu (Grupa Azoty), wykonawcę kontraktu EPC (Hyundai) oraz koreańską agencję inwestycyjną (Korea Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation (KIND)). Zespół DWF zapewniał również wsparcie w zakresie prawa konkurencji, obejmujące ocenę obowiązków notyfikacyjnych oraz udział w postępowaniach przed właściwymi organami ochrony konkurencji.
Doradztwo realizowane było przez multidyscyplinarny zespół DWF Poland, łączący kompetencje w obszarze M&A, restrukturyzacji, otoczenia regulacyjnego, ochrony konkurencji, bankowości i finansów, nieruchomości oraz sporów, przy ścisłej współpracy z zespołami biznesowymi Orlen S.A. Nadzór strategiczny nad realizacją projektu sprawowali Maciej Jamka oraz Patrycja Treder.
Projekt Polimery Police to strategiczna inwestycja w polski sektor przetwórstwa tworzyw sztucznych, obejmująca instalację do produkcji polipropylenu, stanowiącą istotny element krajowego łańcucha wartości w przemyśle chemicznym.
Udział DWF Poland w tej transakcji potwierdza silną pozycję kancelarii w doradztwie przy złożonych, wielowymiarowych projektach transakcyjnych oraz regulacyjnych realizowanych na rzecz kluczowych podmiotów rynku energii i przemysłu w Polsce.
Dziękujemy spółce ORLEN S.A. oraz całemu zespołowi Klienta za okazane zaufanie i współpracę przy realizacji tego złożonego i strategicznego projektu.
