Projekt realizowany przez spółkę Dobra Energia dla Olsztyna sp. z o.o. w formule PPP jest jednym z największych zrealizowanych w sektorze środowiska w ramach działania gospodarka odpadami komunalnymi w Programie Infrastruktura i Środowisko 2014-2020, zarówno pod względem wartości inwestycji, jak i strategicznego znaczenia dla regionu. Przedsięwzięcie to zapewni mieszkańcom Olsztyna stabilne dostawy ciepła dzięki wykorzystaniu odpadów jako źródła energii, przy jednoczesnym wdrożeniu ekologicznych i efektywnych rozwiązań energetycznych.
Inwestycja domyka system gospodarki odpadami w regionie i umożliwia efektywne zagospodarowanie frakcji odpadów, które nie nadają się do recyklingu lub ponownego użycia. Dodatkowo generuje energię cieplną i elektryczną.
Najważniejsze efekty wynikające z działania Instalacji Termicznego Przekształcania Odpadów to:
- przekształcanie ponad 100 tys. ton odpadów rocznie;
- pokrycie 35% potrzeb cieplnych mieszkańców Olsztyna z wytworzonego ciepła;
- ograniczenie kosztów dostaw energii dzięki przekazywanej do tzw. sieci wytworzonej energii elektrycznej;
- ograniczenie emisji metanu i dwutlenku węgla oraz wykorzystanie odpadów jako zasobów energetycznych.
Projekt oparty jest na szeregu kontraktach, w tym między innymi Umowie PPP, Umowie EPC oraz innych umowach projektowych, takich jak Umowa Eksploatacyjno-Utrzymaniowa (Operation & Maintenance Agreement).
Prawnicy DWF doradzali Partnerowi Prywatnemu – spółce Dobra Energia dla Olsztyna sp. z. o.o. oraz jego większościowemu wspólnikowi - funduszowi Meridiam Eastern Europe Investments, na każdym etapie inwestycji, co wymagało interdyscyplinarnej wiedzy oraz dynamicznego i biznesowego podejścia do projektu.
Doradztwo zespołu DWF koncentrowało się na strategicznych aspektach bieżącego doradztwa dotyczącego kwestii wynikających z realizacji umów projektowych w takich obszarach prawnych, jak prawo cywilne i spory sądowe, z uwzględnieniem specjalistycznej wiedzy z zakresu budownictwa, partnerstwo publiczno-prywatne i infrastruktura, finansowanie projektów, ochrona środowiska i energetyka, ochrona własności intelektualnej, ubezpieczenia, prawo podatkowe oraz wiele innych.
Projekt nadzorował i koordynował Maciej Antoniak, partner kierujący Departamentem Projektów Infrastrukturalnych i współkierujący Departamentem Rozwiązywania Sporów i Arbitrażu, a kierowała nim counsel Dominika Jędrzejczyk. W skład zespołów realizacyjnych weszli:
Przemysław Budny, senior associate oraz Małgorzata Milewska, senior associate z Departamentu Projektów Infrastrukturalnych i Rozwiazywania Sporów i Arbitrażu.
Kwestie związane z finansowaniem projektu prowadzili Tomasz Kaczmarek, partner oraz Edyta Rękawek, senior associate z Departamentu Bankowości i Finansów.
Adrian Jonca, partner, Izabela Plis, counsel oraz Kondrad Suchojad, senior associate świadczyli doradztwo w zakresie prawa podatkowego.
W zakresie spraw korporacyjnych doradzali dr.hab Rafał Woźniak, partner, Mateusz Bąk, senior associate oraz Kamil Ciodyk, senior associate z Departamentu Prawa Korporacyjnego, Fuzji i Przejęć.
Dr Karol Lasocki, partner, Wiktoria Rogaska, local partner, Przemysław Bugnacki, associate i Andrzej Lenart, associate doradzali w kwestiach regulacyjnych oraz energetycznych.
Za doradztwo związane z prawem zamówień publicznych oraz PPP odpowiadali Łukasz Gembiś, local partner oraz Paulina Sawicka, counsel.
Zagadnienia nieruchomościowe rozwiązywał Paweł Białobok, counsel z Departamentu Nieruchomości.
Oskar Tułodziecki, partner oraz Anna Kida, associate doradzali w sprawach związanych z prawem ochrony własności intelektualnej.
